Esto generalmente se refiere a cuando se habla de Huawei. Huawei Líder mundial en tecnologías, TIC. Según el expediente, la compañía es propiedad total de Huawei Investment and Holdings, que tiene dos accionistas: Ren Zhengfi, su fundador y Huawei Investment and Holding Union. Este arreglo, en el que el sindicato se utiliza como vehículo para registrar la propiedad de acciones de los empleados, es a menudo la fuente del mito, pero no es necesario porque los sindicatos en China son diferentes a los de China. De Europa o América.

Ren Zhengfi es un accionista personal, pero también participa en el programa de acciones para empleados. Su participación ha disminuido a lo largo de los años a medida que proporcionan a los empleados. Al 31 de diciembre de 2019, los ren representaron el 1.04 por ciento del total. Los empleados suelen tener derecho a comprar acciones de la empresa después de algunos años en el puesto. Ahora, la mitad de los 194.000 empleados poseen esas acciones.

¿Cómo se creó el programa de acciones para empleados?

Programa de propiedad de acciones para empleados de Huawei, O ESOP, no es único, pero ha recorrido un largo camino desde que comenzó la empresa. Ren fundó la empresa en 1987. Para entonces, tenía 44 años y había sido despedido como gerente de una empresa con sede en Shenzhen, causando pérdidas considerables a su empleador después de las circunstancias. Casi se rompe.

Junto con Ren Huawei, creó otros cinco inversores que proporcionaron un capital inicial de 21.000 yuanes (aproximadamente, 000 4.000 en ese momento), que es el requisito mínimo para registrar una empresa. Desde sus inicios, la empresa ha invertido una gran parte de sus ingresos anuales en investigación y desarrollo. Hay fracasos y éxitos, y la empresa a veces está al borde de la quiebra.

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Ren Zhengfei, fundador de Huawei. (Cortesía)

Huawei Tuvo que competir con gigantes internacionales y proveedores estatales en sus primeros años. La mayoría de las veces se dedica menos al capital porque ha adoptado un enfoque de inversión consistentemente masivo en investigación y desarrollo. Para aumentar el capital de la empresa, la empresa comenzó a ofrecer acciones virtuales a sus empleados.

Ren no sabe cómo funcionan los programas de propiedad de acciones para empleados en Europa o América. Sin embargo, su propio programa ESOP funcionó bien y proporcionó grandes incentivos para que los empleados trabajaran duro. Los empleados que se unieron a la empresa en los primeros años a menudo cuentan cómo Rosie inspiró a los ingenieros con visiones de Rosie. Aquellos que perseveren durante los difíciles primeros años verán un tremendo aumento en el retorno de su inversión a medida que Huawei logre un crecimiento explosivo muchos años después. Muchos de ellos ahora son multimillonarios.

Huawei, Rechazados, fueron capaces de derribar barreras gradualmente, primero en los mercados rurales y luego en las ciudades, luego en los mercados internacionales.

Una mejora es que se han documentado las actividades de los empleados que utilizan el sindicato como vehículo, pero ha funcionado bien, principalmente debido a la diferencia crucial entre los sindicatos de China y los de Europa y América. Los sindicatos son los encargados de cumplir con el propósito de la ley de “promover el bienestar de los empleados”, también conocidos como organizadores de actividades deportivas o de ocio para los empleados.

Las acciones eran nuevas entonces y Huawei fue investigada una vez por emitir acciones a sus empleados. No se encontró ninguna ofensa. Más importante aún, la alineación improvisada funcionó bien. Se hicieron ajustes en los detalles, pero lo más importante no era otro que un vehículo para registrar la propiedad de las acciones y distribuir el bono.

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Huawei permite que sus empleados se jubilen a la edad de 45 años o antes y posean una cierta cantidad de acciones. Estas medidas crearán una mejor fuente de ingresos que la que han recibido los funcionarios chinos desde que se jubilaron a la edad de 60 años. Estas inversiones de los empleados son similares a las acciones en que generan un flujo de ingresos. Sin embargo, dado que las acciones no se negocian libremente en el mercado, prácticamente no hay forma de determinar el valor razonable. Sin embargo, dado el importante descuento, son atractivos.

Lo que realmente importa no son los detalles del extraordinario programa de acciones de Huawei, sino las ventajas que produce. De hecho, ha llevado a los empleados a trabajar muy duro, lo que ha generado mucho éxito. Huawei.

R.R.R.