los IPod Dice que incluso después de que comenzara la historia de éxito, hubo incertidumbre. Tony Fadel, El hombre fue llamado el «padre del iPod».
Fodel se dio cuenta de que no había nada que escribir sobre las primeras ventas y que se necesitarían tres generaciones para lanzar la línea de productos, por lo que le preguntó al fundador de Apple. Steve Jobs Promesa
los CNET La entrevista comienza en un terreno familiar. Fadel intentó conseguir su propio reproductor MP3 con su startup Fuse Systems. Eso no sucedió bien, y cuando Apple le pidió que los asesorara, su principal motivación fue ganar suficiente dinero para administrar su empresa.
Siete semanas después, cuando fue invitado a presentar sus propuestas a Steve Jobs, el cofundador de Apple mostró poco interés en los documentos: quería ver los modelos. Fadell siguió el consejo del gurú del marketing de Apple, Stan Ng.
A la hora de entregar los modelos, Fadel hizo lo que entrenó Ng, mostrando primero el peor modelo, luego el segundo y, finalmente, la última opción que le gustó. Jobs se dio cuenta de inmediato.
«Steve lo tomó y dijo: ‘Estamos haciendo esto, ahora lo vas a construir con nosotros’, y yo dije, ‘Guau'», dijo Fadell.
La razón de su desgana es que las ventas de Mac han ido disminuyendo debido a que Apple ha tenido pérdidas. No hay razón para pensar que Apple funcionará mejor que Fuse. Pero Steve hizo una promesa y lo persuadió, lo que se volvió crucial para el éxito del iPod.
Fadel le preguntó al líder visionario de Apple si le gustaría hacer un esfuerzo adicional con el iPad, en lugar de simplemente invertir en esta primera unidad. Fadell disfrutó de suficientes imágenes como para que una empresa cancelara el primer producto en nueve meses porque no quería invertir en el siguiente. En la mente de Fatal, se necesitaron tres generaciones para que la bola rodara.
«Mucha gente se detiene en medio del viaje y quería asegurarme de que no íbamos a hacer eso», dijo.
Jobs le dijo a Fatal que iba a gastar dinero en marketing en el iPod y sacar recursos de su negocio principal de Mac. Aunque las ventas del iPod original y la versión posterior no encendieron ningún fuego, Jobs siguió adelante.
«Él planteó el lado empresarial, y el resto es historia», dijo.
Fadel dijo que tenía su viejo iPod como una especie de cápsula del tiempo y tenía música cargada en ese momento.
“Esta es la ventana de tiempo de mi biblioteca de música, así que déjela así”, dijo. «Eres una especie de Jack y dices: ‘Voy a volver a la música a principios de la década de 2000’. Es como una gran mezcla.
Dicho por separado Bloomberg Cree que Apple cambiará a una nueva categoría de productos, no predice cuál será, pero no es la única forma de innovar. Hay muchas oportunidades para actualizar los productos existentes y crear nuevas piezas para ellos.
«Verás muchas más partes como bots de aire y cosas de esa naturaleza», dijo. Hay mucho espacio para mejorar las líneas de productos actuales de Apple, agregó Fadel. «Porque desea ver un nuevo sistema operativo de hardware o algo nuevo, no es el único lugar en el que innova», dijo. «Se innova en todo tipo de software y servicios».
Si desea saber más sobre el proceso de desarrollo del iPod, Fadel respondió preguntas en Twitter Un par de años atras.
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